ООО "Система Аптек Линда-Фарм". Региональная сеть аптек

Высокий уровень профессионализма позволил консультантам в кратчайшие сроки вникнуть в проблемы различных подразделений компании, выделить узкие места в их работе.

Благодаря четкому системному подходу консультантов, были формализованы и оптимизированы бизнес-процессы, описаны информационные потоки и потоки управления. Под новые бизнес-процессы были разработаны модели рабочих мест, должностные инструкции и положения об отделах.

Большой опыт в бизнесе позволил консультантам успешно организовать командную работу, вселить уверенность в участников команды, и пробудить в них творческое начало. Образно выражаясь, компания ABCS запустила часовой механизм, который продолжает исправно работать и по сей день.

Объединение "Думка". Торговая компания

Перечислять ошибки легко. Гораздо труднее их обнаружить и выработать стратегию по их исправлению.

Консалтинговая группа «Эй-Би-Си-Эс» работает как профессиональный диагностик, который с целью улучшения работы аргументированно готовит собственника к решению идти на определенный риск с целью оптимизации структуры своей организации для получения впоследствии потенциальной выгоды.

Кроме этого, учит комплексно оценить ситуацию в компании и принять оптимальное стратегическое решение самостоятельно: сотрудники – члены рабочей группы, работающей вместе с консультантами, превращаются в ходе работы в «команду», которая может преодолеть любую проблемную ситуацию, мыслить и действовать так, чтобы повышать эффективность и производительность работы всей компании в каждом локальном бизнес-процессе.

На примере группы предприятий «Думка» нужно отметить гибкость консультантов, их способность слушать и слышать: на основании интервьюирования сотрудников круг вопросов, требующих внимательного рассмотрения в «команде» не только расширился, но и перешел в иные плоскости. Консультантами были обнаружены существующие проблемы и совместно с рабочей группой намечены пути их решения.